他们不是来看球星，而是来看“江苏队”三个字。这2.8万张门票背后，是中国足球最珍贵也最容易被忽视的资产——本土球迷文化。当28178人涌进常州奥林匹克体育中心，他们不仅刷新了中国足球协会会员协会冠军联赛（中冠）的上座纪录，更向外界抛出了一个深刻的问题：这股由地域情感点燃的热情，能否燎原，成为中国低级别联赛真正的转机？
在2026中国足球协会会员协会冠军联赛常州赛区排位赛第五轮决战中，江苏常晋坐镇主场迎战同样背水一战的上海泽天。这不仅仅是一场普通的胜负之争，更是决定常州赛区王者的加冕之战——胜者将直接锁定一张通往中冠总决赛区的入场券。
全场球迷的呐喊助威声中，江苏常晋从第一分钟起就展现出了强烈的求胜欲望。尽管上半场球队创造了多次射门机会，但运气似乎稍显欠缺。易边再战，第54分钟关键时刻来临，何远灿在禁区内制造点球，然而命运似乎想要考验这支球队的意志，张桐瑞主罚的足球并未如预想般地打进球门内。
但江苏常晋众将没有气馁。第66分钟何远灿再次挺身而出制造点球，这一次，苗润东稳稳将球罚进！1:0！常州奥体中心瞬间沸腾。这粒金子般的进球彻底点燃了主场的气势。最终江苏常晋顶住了压力拿下了这场艰苦的拉锯战，以常州赛区头名的身份成功晋级总决赛。
本场比赛吸引了28178人到场观赛，这个数据也打破了中冠历史最高上座纪录。中冠的上座纪录原本为26156人，由陕西长安联合在2023年9月17日在主场渭南市体育中心体育场对阵广州影豹的比赛中创造。而在4月11日，常州奥体中心涌进了40832人，共同见证了一场盛大而隆重的“苏超”揭幕战。
这支由江苏省07-08全运队为班底、流淌着本土青训血脉的年轻队伍，在小组赛阶段稳扎稳打，交出两胜一平、不败战绩，凭借净胜球优势高居I组榜首。但球迷们涌向球场的真正原因，或许比成绩本身更为深刻。
“苏超”赛事期间，几乎每一场比赛的第35分钟，无论是主场还是客场，看台上都会齐声高呼“江苏队”——那是球迷们用最朴素的方式，怀念一支球队，也渴望一支新的球队。2021年初，江苏苏宁足球俱乐部解散，那支曾站上中超之巅的“江苏队”，从此成了江苏球迷心中五年的缺口。
很快，这份渴望的呐喊有了回响。在2025年8月，常州市晋陵投资集团有限公司与江苏省体育局、江苏省足球运动协会开展深度合作，出资组建江苏常晋足球俱乐部，中断多年的“江苏队”以全新姿态重回大众视野。这样一支由江苏自主培养的优秀青年队伍，无疑是填补江苏球迷心中缺口最好的答案。
这支球队自组建之初便明确了自身使命。以江苏省全运会队伍为班底组建，队内还有吉翔、苗明这样的老江苏队队员，被很多球迷称为新江苏队，本赛季期望冲进中乙职业联赛。这支青训梯队由省江宁足球训练基地自主培养，在2025年的第十五届全国运动会足球项目男子18岁以下组比赛中闯入四强，还曾获得过中青赛U17组冠军、全国青少年足球锦标赛会员协会组U18冠军、第一届学青会中学组冠军、中体联中学生世界杯四强等荣誉。
江苏常晋的背后，是一套值得关注的运营模式。常州市晋陵投资集团有限公司在赛事运营保障和文化惠民服务同步发力，为“苏超”顺利开展奠定坚实基础。比赛当天，现场配备安保警力超2700人次；设置医疗点15个、急救车组5组及救援队35人。
集团高度重视揭幕战宣传推广工作，构建多层次、广覆盖传播格局。赛事当日，接待人民日报、中央广播电视总台、江苏电视台等官方媒体记者179人，依托央视频、新华社、学习强国、优酷体育等近40家平台开展赛事转播。本地平台线上直播观看量近150万人次。
集团依托旗下文化载体、体育场馆，在文化广场、青果巷、常晋体育运动中心等处打造“第二、三观赛区”，提供高清大屏观赛、特色市集、足球互动等沉浸式体验活动，吸引超11万球迷参与。体育板块打造“江海之约·常通好物季”主题“苏超”常宝市集，设置124个展位，展现常州、南通双城文化特色，吸引8.5万人次参与，带动消费243.95万元。
文旅板块依托青果巷、文化广场、天宁胜境等载体，联动商户推出苏超专属套餐、夜间消费专场、主题市集。4月10日至11日，各载体累计接待客流27.26万人次，同比增长68%，实现营收284.29万元。酒店板块高效完成赛事接待任务的同时，推出苏超主题文创产品，丰富消费场景，两天累计服务客流2814人次，营业收入85.6万元，同比增长14.56%。
江苏常晋的火爆并非孤立现象。2025年，全国16个省(区、市)举办城市联赛，全年举办业余赛事4324项。成都街道社区足球联赛等赛事已连续举办多届，赛事规模与参与人数不断扩大。
社区足球联赛是一种在特定区域内，以街道、社区或住宅小区为单位组队参赛的业余足球赛事，由地方体育部门、足球协会或企业等主体组织举办。参赛队员主要为社区居民或企业职工中的足球爱好者。这类赛事在中国多地常态化开展，例如成都的“银杏杯”街道社区足球赛、绿城中国的“踢球去”社区足球联赛、深圳农商银行铁狼本地杯社区足球赛等。
但发展基层足球、社区足球，中国足球塔基建设任重道远。广西南宁的南普SC在南宁超级联赛的一场关键比赛中击败强敌，进占联赛积分榜第三。投资人毛旭赛后现场给球员发放奖金以示奖励。尽管是南宁市足协组织的比赛，但对于毛旭来说，夺冠就能拿到广西足球超级联赛的入场券。对他来说，这意味着可以寻求更大的赞助商，一方面解决球队资金来源，另一方面减轻自己投入的压力。
2024南宁市超级联赛共有13支球队参赛，全部是业余球队。之所以称为球队，是因为大部分参赛队伍结构松散，并没有严格的合同约束管理体系，还称不上俱乐部。我国基层足球中大部分球队依然处于无教练、无训练、无竞技要求的状态。
资金是业余球队向俱乐部模式迈进的一个坎。目前我国基层业余球队，大部分人员构成松散，流动性大。缺少资金也就意味着对高水平球员缺少吸引力，同时也意味着球队无法稳定地给高水平球员提供参赛平台。南普SC在2024赛季参加南宁超级联赛，只得到了报名费的赞助，其他所有支出都是投资人个人掏腰包。
28178人的纪录，证明了基于深厚地域情感的足球商业模式在特定条件下具有强大生命力。但中国足球金字塔体系中，中超、中甲和中乙三级职业联赛之下，是业余性质的中冠联赛，有64支球队参加。
职业联赛和业余联赛之间缺少半职业联赛的衔接，但中冠联赛就是中国足球的半职业联赛，那已经是很多业余球队目前高不可攀的目标。足球需要时间沉淀，是个几乎人人都明白的道理。可从一支业余球队发展成为一家业余俱乐部需要怎么走，并非人人都知道答案。
发展基层足球、社区足球，中国足球塔基建设任重道远。低级别联赛的转机，关键不在于复制一个“常晋”，而在于能否在各个地区培育出适合自身土壤的“本土情感连接”与“社区足球文化”。这需要俱乐部更耐心的运营、更智慧的商业开发，以及整个足球生态更系统的支持。
社区作为党和政府联系服务群众的“神经末梢”，承载着夯实执政根基、回应民生期盼的重要使命。2026年是“十五五”开局之年，也是体育强国建设攻坚关键年。将体育激情融入社区烟火气的“社会工程”，或许正是中国足球回归本真的开始。
你愿意为什么样的比赛买单？是顶尖的技战术，是耀眼的球星，还是那份纯粹的、属于自己城市和社区的归属感？江苏常晋的28178名观众，已经给出了他们的答案。中国足球金字塔的塔基，正等待着更多这样的回答来变得坚实。